Moje zoo. Zbuduj sama, zbuduj sam Kakao. Rozkoszuj się smakiem porannego kakao. Sprawdź ceny dostępnych produktów by dokonać zakupów online||kakao, oferty, ceny, oferty Sklepy internetowe. Niskie ceny, promocje. Internetowy pasaż handlowy Market24.com.pl

Seria dwóch interaktywnych książek. Każda składa się z planszy-planu oraz 40 tekturowych, kolorowych modeli zwierząt, postaci, sklepów, drzew oraz kwiatów do wyrwanie i poskładania. Goście zoo obejrzą pokaz delfinów, kupią lody czy odnajdą zagubione dziecko? Teraz każdy może zbudować swoją makietę i opowiedzieć własną historię o tym, co się zdarzyło w inspirującym świecie zoo lub w mieście.Seria dwóch interaktywnych książek. Każda składa się z planszy-planu oraz 40 tekturowych, kolorowych modeli zwierząt, postaci, sklepów, drzew oraz kwiatów do wyrwanie i poskładania. Goście zoo obejrzą pokaz delfinów, kupią lody czy odnajdą zagubione dziecko? Teraz każdy może zbudować swoją makietę i opowiedzieć własną historię o tym, co się zdarzyło w inspirującym świecie zoo lub w mieście.

Informacje dodatkowe
Producent	Praca Zbiorowa

Informacje dodatkowe
Producent	Praca Zbiorowa

Zrozumieć Michaela Portera. Jak stworzyć dobrą strategię i zdobyć przewagę konkurencyjną

Zrozumieć Michaela Portera to przejrzysty, zwięzły i usiany przykładami przewodnik po koncepcjach dotyczących konkurowania i strategii. Książka ta, napisana przez Joan Magrettę, wieloletnią redaktorkę publikacji Portera i jego współpracownicę, przeznaczona jest nie dla teoretyków, lecz przede wszystkim dla praktyków. Znajduje się w niej również wywiad z Porterem. Dowiedz się, co myśli on obecnie na temat pytań i problemów pojawiających się w każdej organizacji, od najbardziej powszechnych błędów w dziedzinie strategii po znajdowanie obszarów efektywnego rozwoju, radzenie sobie z zakłóceniami na rynku, tworzenie nowych modeli biznesowych i konkurowanie na skalę globalną. Koncepcje Portera nigdy nie były tak aktualne jak dziś. Poznaj ich najważniejsze elementy, a zrozumiesz, jak można zyskać i utrzymać przewagę konkurencyjną przez całe dziesięciolecia i dlaczego dobra strategia jest w czasach pełnych zawirowań i niepewności jeszcze ważniejsza. KWINTESENCJA NAJISTOTNIEJSZYCH IDEI BIZNESOWYCH NASZYCH CZASÓW Przełomowe idee Michaela Portera dotyczące konkurowania i strategii rozwijają się od prawie trzech dekad i są obecne w olbrzymiej liczbie publikacji. Każdy menedżer potrafi nazwać poszczególne obszary swojej pracy, takie jak tworzenie przewagi konkurencyjnej, łańcuch wartości czy pięć sił, lecz nikt, nawet sam Porter, nie zebrał tego w jedną całość. Czyni to ta przejrzysta i zwięzła książka. Została ona napisana w ścisłej współpracy z Porterem przez Joan Magrettę, redaktorkę „Harvard Business Review”, i zawiera streszczenie jego idei przedstawione w przyjazny dla czytelnika sposób. Ponadto oferuje ona bezcenną syntezę koncepcji Portera, wyjaśniając, jak są one ze sobą powiązane i, co najważniejsze, jak mogą być zastosowane w praktyce przez menedżerów. Współczesne koncepcje dotyczące konkurowania i strategii mają swoje źródło w pracach Portera. Są one powszechnie wykorzystywane przez menedżerów na całym świecie. Jednak, jak pisze Magretta, są one również często mylnie rozumiane i niewłaściwie stosowane. Bogate doświadczenie biznesowe Magretty pozwoliło jej zidentyfikować najczęściej występujące błędy, w tym głęboko zakorzeniony i niebezpieczny pogląd, że w konkurowaniu chodzi o to, by być najlepszym. Zrozum Portera, a będziesz wiedział, dlaczego konkurowanie, by być najlepszym, w nieunikniony sposób rozpoczyna drogę do upadku. Joan Magretta współpracuje z Michaelem Porterem od prawie dwóch dekad. Obecnie jest starszym partnerem w Institute for Strategy and Competitiveness w Harvard Business School. Wcześniej była partnerem w Bain & Co oraz redaktorem „Harvard Business Review”. Jest laureatką nagrody McKinseya oraz autorką książki What Management Is uznanej za nr 1 roku przez „The Economist”.

Informacje dodatkowe
Producent	Joan Magretta

Informacje dodatkowe
Producent	Joan Magretta

Cena: 69.19 zł

Tabela rozmiarów	L	XL	2XL	3XL	4XL
Twój obwód w biuście	86-88	89-91	92-94	95-97	98-100
Twój obwód pod biustem	72-78	76-82	80-86	84-90	88-94
Obwód bioder	90-96	94-100	98-104	102-108	106-112
Długość kostiumu	58cm + 20cm ramiączka	59cm + 20cm ramiączka	60cm + 20cm ramiączka	61cm + 20cm ramiączka	62cm + 20cm ramiączka